Eine professionelle Meinung von außen, die dir helfen kann, Mauern zu überwinden.
Ich biete eine zuverlässige und auf Wunsch diskrete Beratung in sämtlichen Fragen deiner persönlichen (Weiter-) Entwicklung, deines Unternehmens, deiner Führungskräfte und / oder Teams.
Persönlich, digital und in dringenden Fällen auch außerhalb der büro-typischen Zeiten.
Warum ich diesen Weg eingeschlagen habe
Ich kenne die Business-Seite aufgrund meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft, Bereichs- und Projektleiter, sowohl in Konzernen als auch in mittelständischen Unternehmen und Start-Ups.
Und ich verstehe die persönlich-menschliche Seite durch die Arbeit in Einzel- / Persönlichkeitsentwicklungs-Coachings und in maßgeschneiderten Führungskräfteentwicklungs-Coachings.
Über diese Erfahrungen und mein fundiertes und IHK-zertifiziertes Fachwissen als Business Coach hinaus, helfen mir mein Know-How in gruppendynamischen Prozessen bei der Arbeit mit und in Teams.
Über mich als Mensch
Geboren in Berlin, aufgewachsen in einem ruhigen und grünen Bezirk der Hauptstadt als zweites von drei Kindern, sind mir Familie, Freundschaften und Natur wichtig. Ich bin verheiratet und meine Leidenschaft gilt Reisen, Kulturen und Menschen weltweit.
Nach meinem interdisziplinären Studium in Berlin startete ich zunächst bei der Lufthansa und ich sammelte erste Führungserfahrungen. Es folgten Führungspositionen in internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen sowie Start Ups, wo ich Teams aus verschiedenen Bereichen leitete.
2017 begann ich nebenberuflich mit der Coach-Ausbildung, die 2018 mit der IIHK-Zertifizierung erfolgreich absolvierte.
Aktuell bin ich noch für über ein Team in einer Bank verantwortlich, dass als Zukunftsteam Banking neu betreuen und bedienen soll und begleite und treibe dort den Changeprozess mit voran. Die Balance zwischen eigenen Werten und Top-Management-Erwartungen prägte mich also seit vielen Jahren.
Als Coach unterstütze ich alle Berufsgruppen dabei, ihre Herausforderungen zu meistern, indem ich neue Perspektiven aufzeige und bei der Erreichung der persönlichen, aber auch unternehmerischen Ziele helfe.
Mein Selbstverständnis als Coach
Mein Grundsatz: Ich coache zum Wohl meiner Coachingnehmer.
Zunächst ist mir wichtig, dass die Arbeitsbeziehung zwischen meinem Coachee und mir stimmt, sie Vertrauen zu mir aufbauen und haben sowie das grundlegende Gefühl, sich bei mir im Coaching öffnen zu können. Dem kommen wir im Erstgespräch auf die Spur.
Im Coaching-Prozess verstehe ich mich als Impulsgeber, Perspektiven-Aufzeiger und Wegbegleiter. Es ist mir wichtig, dir mit Neugier, Wertschätzung und Akzeptanz zu begegnen. Als dein empathisches Gegenüber begleite ich dich auf Augenhöhe und Herzhöhe – mit Professionalität, Lösungsorientierung und auch an der ein oder anderen Stelle mit Humor.
Ich bin für den Entwicklungsprozess im Coaching verantwortlich. Dabei prüfe ich transparent und achtsam gemeinsam immer wieder mit dir gemeinsam, wann und auf welche Weise eine Veränderung notwendig und sinnvoll ist.
Warum und wie coache ich?
Mich interessieren berufliche Themen, in denen der Mensch involviert ist. Was braucht es an Klarheit, Verantwortung und Entwicklung auf der Beziehungsebene, damit die berufliche Aufgabe gut erfüllt wird und die Zusammenarbeit sowie Führung funktionioeren?
Im Einzelcoaching erhält der Coachingnehmer durch mich einen Reflexionsraum, in dem er sich selbst begegnet und seine oft unbewussten Motive und Glaubenssätze erkennt und hinterfragt. Im Teamcoaching kommt die Komplexität der Gruppendynamik und die Arbeit auf der Teamebene hinzu.
Ich bin als Coach motiviert, dafür den Weg zu bereiten, an dessen Ende der Coachingnehmer bzw. das Team klarer sieht, bewusster mit sich umgeht, Verantwortung übernommen wird und seinen eigenen Handlungs- und Gestaltungsspielraum entdeckt hat.
Kurzum: Mich begeistert Entwicklung!
Die Verantwortung für den Erfolg des Coachings sehe ich beidseitig: Du trägst zum Gelingen bei, indem Du Deine Veränderungsbereitschaft mitbringst und den Willen, an Dir zu arbeiten. Ich steuere den Prozess, beobachte Deine Erkenntnis- und Entwicklungsschritte und wähle passende Methoden und Interventionen aus: Manchmal reflektiere ich Dich, manchmal ermutige ich Dich, manchmal provoziere bzw. fordere ich Dich.
Deine Aufgabe ist es, die im Coaching gewonnen Erkenntnisse tatsächlich umzusetzen. Veränderungen passieren im Tun, nicht in der Theorie. Im Coaching erhältst Du dafür meine Umsetzungsunterstützung.
„Mir ist bewusst, dass Coaching kein Allheilmittel ist. Ich kenne die Grenzen von Coaching. Jeder Coachingprozess funktioniert anders und hat seine eigene Dynamik. Wenn ich den Eindruck habe, dass der Prozess stagniert, teile ich Dir das mit. Wir gehen dann gemeinsam in die Analyse und auf die Suche, wo der Engpass liegt und was es für die weiteren Schritte braucht.“
Meine Werte als Business Coach
In meiner Arbeit als Coach kann ich für mich wesentliche Werte ausleben und präsent, klar und wirksam im Kontakt mit anderen sein:
Ich bin gerne glaubwürdig, d. h., Du kannst dich auf meine Coachingkompetenz verlassen und darauf, dass ich mich Deinem Anliegen mit meiner beruflichen Expertise und mit vollem Engagement widme.
Ich arbeite sorgfältig und tiefgründig, d. h., dass ich mich manchmal nicht mit Deiner ersten Antwort zufrieden gebe.
Ich verfüge über einen realistischen Optimismus: Ich glaube zunächst an die Machbarkeit und begleite Dich entsprechend, ohne dabei die Realität aus dem Auge zu verlieren.
Ich bin verlässlich, d. h., ich halte mich an Zusagen. So bekommst Du innerhalb von 48 Stunden nach einer Einzelcoachingsitzung eine E-Mail mit dem Foto- bzw. Coaching- Protokoll, mit Hausaufgaben und den nächsten getroffenen Vereinbarungen.
Welche Methoden wende ich an
Der Methoden-Blumenstrauß für Business Coaches ist bunt. Bei der Auswahl ist für mich die Frage entscheidend, was ich mit dieser bei Dir erreichen will.
Und: Passt die Methode zu Dir? Kannst Du das leisten, was die Methode erfordert? Kann die Methode Dir helfen, einen Schritt aus der Komfortzone heraus zu machen? Dazu wende ich einen Mix an von:
- Fragetechniken
- Reflexionsmethoden
- Feedback
- Aufstellungsarbeit
- Übungssequenzen, z.B. Rollenspiele
- Kreativ-intuitive Methoden
Wer über ein Coaching nachdenkt,
- steht vor einer neuen Herausforderung,
- will sich weiterentwickeln und wachsen,
- hat ambitionierte Ziele,
- möchte seine Ziele schneller erreichen,
- sucht nach jemanden, der ihn kompetent weiterbringt,
- nimmt sein Leben selbstbestimmt in die Hand,
- will erfolgreicher werden,
- will Blockaden auflösen, die die eigene Energie ausbremsen und das eigene Potenzial beschränken
- hat ein Thema, mit dem er allein nicht weiterkommt und bei dem er kompetente Unterstützung sucht.
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